وبینا
نمونه‌کارهامحصولات
مشاوره رایگان
وبینا، آژانس توسعه کسب و کار

شریک دیجیتال کسب‌وکارها. طراحی، توسعه، بازاریابی و نرم‌افزار خود وبینا.

درخواست مشاوره تخصصی

لینک‌های سریع

  • خدمات
  • محصولات
  • نمونه‌کارها
  • دوره‌ها
  • مجله
  • درباره ما
  • تماس

اطلاعات تماس

  • تلفن ثابت021-91017441
  • موبایل / پشتیبانی09925339475
  • واتساپ09925339475
  • واتساپ ثابت02191017441
  • استان تهران، شهرستان شهریار، شهر جدید اندیشه، فاز یک اندیشه، میدان امام خمینی، خیابان شقایق هفتم شرقی، پلاک ۴۴، طبقه ۱، واحد ۶
  • فرم تماس و نشانی‌ها

شبکه‌های اجتماعی

  • اینستاگرام@WebinaAgency
  • کانال تلگرام@WebinaAgency
  • پشتیبانی تلگرامt.me/webinasupport
  • لینکدینcompany/webinadev
  • بله@WebinaCo
  • ایتا09925339475
  • روبیکا09925339475
  • وب‌سایت رسمیwebina.dev
  • قوانین و مقررات
  • حریم خصوصی
  • تضاد منافع

نشان‌های اعتماد

جایگاه نماد اعتماد و مجوزهای کسب‌وکار. تا وقتی تصویر رسمی در تنظیمات سایت نباشد، این کارت‌ها نمونه هستند.

نمادPLACEHOLDERنماد اعتماد الکترونیکیاینماد، برای بررسی کلیک کنید
شرکت توسعه کسب و کار دز آوان (مسئولیت محدود)شماره ثبت: ۱۳۱۰۶شناسه ملی: ۱۴۰۱۵۰۴۶۵۸۴استان تهران، شهرستان شهریار، شهر جدید اندیشه، فاز یک اندیشه، میدان امام خمینی، خیابان شقایق هفتم شرقی، پلاک ۴۴، طبقه ۱، واحد ۶
© ۱۴۰۵ وبینا. تمامی حقوق محفوظ است.شرکت توسعه کسب و کار وبینا

استراتژی و مشاوره · تحول

نوسازی فروش آنلاین | وقتی رشد با ابزارهای پراکنده قفل شده

از تشخیص گلوگاه فروش تا طراحی مسیر دیجیتال یکپارچه، سیستم و اجرای مرحله‌ای

خیلی از کسب‌وکارها «سایت دارند» اما فروش آنلاین‌شان شبیه جزیره‌های جداست: تبلیغ جدا، انبار جدا، پشتیبانی جدا، گزارش نامطمئن. نوسازی فروش آنلاین یعنی یک نقشه روشن بسازیم که کانال، محصول، عملیات و داده را به هم وصل کند، بعد مرحله‌به‌مرحله اجرا کنیم تا هر قدم به درآمد نزدیک‌تر شود.

درخواست پروپوزال نوسازی فروشرزرو مشاوره
نقشه تحولقیف یکپارچهاجرای مرحله‌ای
نوسازی فروش آنلایندرخواست پروپوزال

سایت هست، فروش نیست؛ ابزار هست، سیستم نیست

اگر نوسازی بدون نقشه جلو برود:

  • چند ابزار موازی بدون منبع حقیقت واحد
  • تبلیغات بودجه می‌سوزاند اما مسیر خرید لنگ می‌زند
  • تیم فروش و پشتیبانی از داده یکسان نمی‌بینند
  • پروژه‌های IT بدون اولویت درآمدی شروع می‌شوند
  • هیچ معیار مشترکی برای «موفقیت مرحله» تعریف نشده

نتیجه: هزینه دیجیتال بالا می‌رود و احساس پیشرفت کم می‌ماند.

تحول خوب، پروژه نمایشی نیست؛ مسیر قابل اندازه‌گیری به فروش است.

پراکنده

  • ابزارهای جزیره‌ای
  • اولویت مبهم
  • گزارش متناقض

یکپارچه

  • نقشه مرحله‌ای
  • معیار درآمدی
  • منبع حقیقت مشترک

تحول دیجیتال وقتی ارزشمند است که هر اسپرینت، یک اصطکاک فروش را کم کند.

رویکرد وبینا

محدوده خدمت

• تشخیص وضعیت فعلی کانال‌ها و عملیات • تعریف اهداف درآمدی و محدودیت‌ها • طراحی نقشه تحول (موج‌های کوتاه) • اولویت‌بندی پروژه‌ها بر اساس اثر فروش • همراهی در انتخاب سیستم/تأمین‌کننده و معیار پذیرش

اجرای فنی می‌تواند با تیم شما یا بسته‌های وبینا جلو برود.

تشخیص

گلوگاه‌های فروش، داده و عملیات را شفاف می‌کنیم

نقشه

موج‌های کوتاه با خروجی قابل لمس

اولویت

اول چیزی که به درآمد نزدیک‌تر است

همراهی

معیار پذیرش و هماهنگی تیم‌ها

مناسب چه کسانی است؟

  • کسب‌وکارهایی که فروش آنلاین دارند اما مقیاس‌پذیر نیست
  • برندهایی با چند شعبه/کانال و گزارش درهم
  • مدیرانی که از پروژه‌های IT بدون نتیجه خسته شده‌اند
  • تیم‌هایی که می‌خواهند قبل از خرید نرم‌افزار بزرگ، نقشه داشته باشند

اگر فقط یک لندینگ ساده می‌خواهید، بسته لندینگ کافی است؛ این خدمت برای نوسازی مسیر فروش است.

اگر حس می‌کنید «همه‌چیز هست اما جلو نمی‌رود»، از اینجا شروع کنید.

خروجی‌ها

  1. ۰۱گزارش تشخیص وضعیت و گلوگاه‌ها
  2. ۰۲نقشه تحول مرحله‌ای با معیار موفقیت هر موج
  3. ۰۳اولویت‌بندی پروژه‌ها و وابستگی‌ها
  4. ۰۴پیشنهاد معماری کانال/سیستم در حد تصمیم‌گیری
  5. ۰۵جلسه هم‌راستایی با ذی‌نفعان کلیدی

مسیر کار

  1. ۱

    کشف

    مصاحبه، داده فعلی، مسیر خرید و نقاط اصطکاک

  2. ۲

    تشخیص

    نقشه وضعیت و فرضیه‌های رشد

  3. ۳

    طراحی موج‌ها

    خروجی‌های ۳۰ تا ۹۰ روزه با معیار

  4. ۴

    هم‌راستایی

    اولویت و مالکیت داخل سازمان

  5. ۵

    شروع اجرا

    kickoff موج اول و تعریف پذیرش

  6. ۶

    بازدید

    بازبینی اثر و تنظیم موج بعد

خرید ابزار در برابر نوسازی با نقشه

اول ابزار بخر
اول مسیر بساز
لیست نرم‌افزار بدون معیار
معیار درآمدی قبل از خرید
پروژه بزرگ یک‌جا
موج‌های کوتاه قابل لمس
گزارش سلیقه‌ای
شاخص مشترک تیم‌ها
وابستگی به یک نفر
مالکیت و پذیرش شفاف

نمونه‌ها و نتایج مرتبط

مطالعات موردی مرتبط به‌زودی.

نمونه‌کارها

اصول

درآمدمحور

هر مرحله باید به فروش یا کاهش هدررفت وصل شود

واقع‌بین

ظرفیت تیم و بودجه را جدی می‌گیریم

قابل اندازه‌گیری

بدون معیار پذیرش، موج تمام نمی‌شود

یکپارچه

کانال، عملیات و داده را جدا نمی‌بینیم

سوالات پرتکرار

نه لزوماً. اول نقشه و اولویت است؛ اجرا می‌تواند شامل سایت، قیف، CRM یا ERP باشد.

شامل نمی‌شود

  • پیاده‌سازی کامل نرم‌افزار بدون دامنه جدا
  • تولید محتوای بازاریابی یا اجرای تبلیغات (بسته‌های جدا)

مرتبط: بوم مدل کسب‌وکار، طرح کسب‌وکار، سیستم‌سازی، نقشه مسیر مشتری.

آماده‌اید فروش آنلاین را از ابزارپراکنی به مسیر تبدیل کنید؟

برای تشخیص و نقشه نوسازی درخواست دهید.

درخواست پروپوزال نوسازی فروشرزرو مشاوره