وبینا
نمونه‌کارهامحصولات
مشاوره رایگان
وبینا، آژانس توسعه کسب و کار

شریک دیجیتال کسب‌وکارها. طراحی، توسعه، بازاریابی و نرم‌افزار خود وبینا.

درخواست مشاوره تخصصی

لینک‌های سریع

  • خدمات
  • محصولات
  • نمونه‌کارها
  • دوره‌ها
  • مجله
  • درباره ما
  • تماس

اطلاعات تماس

  • تلفن ثابت021-91017441
  • موبایل / پشتیبانی09925339475
  • واتساپ09925339475
  • واتساپ ثابت02191017441
  • استان تهران، شهرستان شهریار، شهر جدید اندیشه، فاز یک اندیشه، میدان امام خمینی، خیابان شقایق هفتم شرقی، پلاک ۴۴، طبقه ۱، واحد ۶
  • فرم تماس و نشانی‌ها

شبکه‌های اجتماعی

  • اینستاگرام@WebinaAgency
  • کانال تلگرام@WebinaAgency
  • پشتیبانی تلگرامt.me/webinasupport
  • لینکدینcompany/webinadev
  • بله@WebinaCo
  • ایتا09925339475
  • روبیکا09925339475
  • وب‌سایت رسمیwebina.dev
  • قوانین و مقررات
  • حریم خصوصی
  • تضاد منافع

نشان‌های اعتماد

جایگاه نماد اعتماد و مجوزهای کسب‌وکار. تا وقتی تصویر رسمی در تنظیمات سایت نباشد، این کارت‌ها نمونه هستند.

نمادPLACEHOLDERنماد اعتماد الکترونیکیاینماد، برای بررسی کلیک کنید
شرکت توسعه کسب و کار دز آوان (مسئولیت محدود)شماره ثبت: ۱۳۱۰۶شناسه ملی: ۱۴۰۱۵۰۴۶۵۸۴استان تهران، شهرستان شهریار، شهر جدید اندیشه، فاز یک اندیشه، میدان امام خمینی، خیابان شقایق هفتم شرقی، پلاک ۴۴، طبقه ۱، واحد ۶
© ۱۴۰۵ وبینا. تمامی حقوق محفوظ است.شرکت توسعه کسب و کار وبینا

خدمات · استراتژی و مشاوره

استراتژی و مشاوره | قبل از خرج بزرگ، نقشه و اولویت

تحول فروش، مدل درآمد، طرح، فرآیند، تحقیق و journey map

خیلی از پروژه‌های دیجیتال شکست نمی‌خورند چون کد بد است؛ چون مسئله و اولویت روشن نیست. این ستون کمک می‌کند تصمیم بگیرید چه چیزی را اول بسازید، برای چه کسی، و با چه معیاری.

مشاهده خدمات استراتژیرزرو مشاوره
مدلفرآیندتحقیق
استراتژی و مشاورهدرخواست پروپوزال

ابزار زیاد، مسیر کم

اگر استراتژی نباشد:

  • هر تیم اولویت خودش را دارد
  • پروژه IT بدون اثر فروش شروع می‌شود
  • مدل درآمد روی حدس است
  • فرآیندها فقط در سر افراد است
  • مشتری از زاویه داخلی دیده می‌شود

نتیجه: هزینه و خستگی، بدون حرکت واضح.

استراتژی خوب، گفتن «نه» به کارهای درستِ نابه‌موقع است.

شلوغ

  • همه‌چیز مهم
  • فرض ناگفته
  • بدون معیار

اولویت‌دار

  • موج‌های روشن
  • فرض صریح
  • پذیرش مشخص

نقشه جای سرعت را نمی‌گیرد؛ فقط از دویدن در جهت غلط جلوگیری می‌کند.

رویکرد وبینا

خدمات این ستون

• نوسازی فروش آنلاین • بوم مدل کسب‌وکار • طرح کسب‌وکار • فرآیندهای شفاف و قابل اجرا • تحقیقات بازار • نقشه مسیر مشتری

خروجی‌ها اغلب ورودی ساخت و رشد می‌شوند.

تحول

نقشه فروش آنلاین

مدل و طرح

BMC و بیزنس‌پلن

عملیات

سیستم‌سازی

فهم

بازار و journey

مناسب چه کسانی است؟

  • مدیرانی که از پروژه‌های بی‌نتیجه خسته شده‌اند
  • کسب‌وکارهای در آستانه مقیاس یا ری‌برند مدل
  • تیم‌هایی با تعارض اولویت
  • آماده‌سازی سرمایه یا شراکت

اگر فقط اجرای تبلیغ یا ساخت صفحه می‌خواهید، ستون رشد/فناوری.

اگر نمی‌دانید بعدی چیست، اینجا شروع کنید.

خدمات و صفحات این بخش

  1. ۰۱نوسازی فروش آنلاین (/services/digital-transformation)
  2. ۰۲بوم مدل کسب‌وکار (/services/bmc)
  3. ۰۳طرح کسب‌وکار (/services/business-plan)
  4. ۰۴فرآیندهای شفاف (/services/systemize)
  5. ۰۵تحقیقات بازار (/services/market-research)
  6. ۰۶نقشه مسیر مشتری (/services/journey-map)

چطور از این بخش استفاده کنید

  1. ۱

    سؤال تصمیم

    چه چیزی باید روشن شود

  2. ۲

    کشف

    داده و ذی‌نفعان

  3. ۳

    تحلیل

    گلوگاه و فرضیه

  4. ۴

    نقشه

    اولویت و معیار

  5. ۵

    هم‌راستایی

    تعهد تیم

  6. ۶

    ورود به اجرا

    سپاری به ساخت/رشد

کارگاه شعاری در برابر تصمیم عملیاتی

شعار
تصمیم
اسلاید زیبا
اولویت قابل اجرا
همه راضی
مالک و معیار
بدون زمان
موج ۳۰ تا ۹۰ روزه
حدس بازار
شاهد

نمونه‌ها و نتایج مرتبط

مطالعات موردی مرتبط به‌زودی.

نمونه‌کارها

اصول

صراحت

فرض را می‌نویسیم

عملی

به backlog وصل می‌شود

بین‌واحدی

فروش تا عملیات

اندازه

معیار پذیرش

سوالات پرتکرار

نه؛ مکمل اولویت و پیام است.

نکته محدوده

  • اجرای کمپین یا کدنویسی کامل بدون دامنه جدا

هر خدمت صفحه جزئیات خودش را دارد.

آماده‌اید اولویت‌ها را از شعار به نقشه ببرید؟

خدمت استراتژیک مناسب را باز کنید یا درخواست مشاوره دهید.

مشاهده خدمات استراتژیرزرو مشاوره