وبینا
نمونه‌کارهامحصولات
مشاوره رایگان
وبینا، آژانس توسعه کسب و کار

شریک دیجیتال کسب‌وکارها. طراحی، توسعه، بازاریابی و نرم‌افزار خود وبینا.

درخواست مشاوره تخصصی

لینک‌های سریع

  • خدمات
  • محصولات
  • نمونه‌کارها
  • دوره‌ها
  • مجله
  • درباره ما
  • تماس

اطلاعات تماس

  • تلفن ثابت021-91017441
  • موبایل / پشتیبانی09925339475
  • واتساپ09925339475
  • واتساپ ثابت02191017441
  • استان تهران، شهرستان شهریار، شهر جدید اندیشه، فاز یک اندیشه، میدان امام خمینی، خیابان شقایق هفتم شرقی، پلاک ۴۴، طبقه ۱، واحد ۶
  • فرم تماس و نشانی‌ها

شبکه‌های اجتماعی

  • اینستاگرام@WebinaAgency
  • کانال تلگرام@WebinaAgency
  • پشتیبانی تلگرامt.me/webinasupport
  • لینکدینcompany/webinadev
  • بله@WebinaCo
  • ایتا09925339475
  • روبیکا09925339475
  • وب‌سایت رسمیwebina.dev
  • قوانین و مقررات
  • حریم خصوصی
  • تضاد منافع

نشان‌های اعتماد

جایگاه نماد اعتماد و مجوزهای کسب‌وکار. تا وقتی تصویر رسمی در تنظیمات سایت نباشد، این کارت‌ها نمونه هستند.

نمادPLACEHOLDERنماد اعتماد الکترونیکیاینماد، برای بررسی کلیک کنید
شرکت توسعه کسب و کار دز آوان (مسئولیت محدود)شماره ثبت: ۱۳۱۰۶شناسه ملی: ۱۴۰۱۵۰۴۶۵۸۴استان تهران، شهرستان شهریار، شهر جدید اندیشه، فاز یک اندیشه، میدان امام خمینی، خیابان شقایق هفتم شرقی، پلاک ۴۴، طبقه ۱، واحد ۶
© ۱۴۰۵ وبینا. تمامی حقوق محفوظ است.شرکت توسعه کسب و کار وبینا

استراتژی و مشاوره · عملیات

فرآیندهای شفاف و قابل اجرا | وقتی کار فقط در سر چند نفر است

از آشوب روزانه تا جریان کاری مکتوب، معیاردار و قابل واگذاری

رشد بدون سیستم یعنی هر بار چرخ را از نو اختراع کنید و کیفیت به فرد وابسته بماند. سیستم‌سازی یعنی کارهای تکراری را قابل دیدن، قابل آموزش و قابل بهبود کنیم تا مقیاس شما را نشکند.

درخواست سیستم‌سازی فرآیندرزرو مشاوره
نقشه فرآیندSOP عملیمعیار و مالک
سیستم‌سازی فرآینددرخواست پروپوزال

همه‌چیز در چت و حافظه افراد است

اگر فرآیند مکتوب و زنده نباشد:

  • خطای تکراری با هزینه پنهان
  • آموزش نیروی جدید کند و شکننده
  • وابستگی به یک نفر کلیدی
  • کیفیت متغیر بین شیفت‌ها یا شعب
  • بهبود سلیقه‌ای بدون داده

نتیجه: مقیاس گران و پرریسک می‌شود.

سیستم خوب، آزادی تیم است نه بوروکراسی اضافه.

فردمحور

  • دانش ضمنی
  • واگذاری سخت
  • خطای تکراری

سیستم‌محور

  • مستند زنده
  • آموزش‌پذیر
  • بهبود با معیار

اگر نتوانید فرآیند را به نفر بعدی بسپارید، هنوز سیستم ندارید.

رویکرد وبینا

محدوده خدمت

• شناسایی فرآیندهای حیاتی فروش، عملیات و پشتیبانی • نقشه‌برداری وضعیت فعلی • طراحی وضعیت مطلوب با نقش و RACI • نگارش SOP کوتاه و قابل اجرا • تعریف شاخص و نقطه کنترل • پیشنهاد ابزار در حد نیاز

پیاده‌سازی نرم‌افزاری می‌تواند بسته جدا باشد.

نقشه

وضعیت فعلی را می‌بینیم

طراحی

جریان مطلوب با نقش‌ها

SOP

دستورکار کوتاه و واقعی

معیار

شاخص و نقطه کنترل

مناسب چه کسانی است؟

  • تیم‌هایی که با رشد، کیفیت افت کرده
  • کسب‌وکار چندشعبه یا چندشیفته
  • عملیاتی وابسته به یک فرد کلیدی
  • آماده‌سازی برای اتوماسیون یا ERP

اگر فقط یک چک‌لیست تزئینی می‌خواهید، دامنه را کوچک می‌کنیم یا توصیه نمی‌کنیم.

اگر کار فقط با فلان نفر جلو می‌رود، وقت سیستم‌سازی است.

خروجی‌ها

  1. ۰۱نقشه فرآیندهای اولویت‌دار
  2. ۰۲SOPهای کوتاه برای جریان‌های کلیدی
  3. ۰۳جدول نقش و مسئولیت
  4. ۰۴شاخص‌ها و نقاط کنترل
  5. ۰۵برنامه استقرار و آموزش اولیه

مسیر کار

  1. ۱

    انتخاب

    فرآیندهای پرتأثیر

  2. ۲

    کشف

    مشاهده و مصاحبه

  3. ۳

    نقشه فعلی

    وضعیت موجود

  4. ۴

    طراحی

    وضعیت مطلوب و نقش‌ها

  5. ۵

    نگارش

    SOP و معیار

  6. ۶

    استقرار

    آموزش و بازخورد

بوروکراسی در برابر سیستم سبک

کاغذبازی
سیستم سبک
سند طولانی بدون مالک
SOP کوتاه با مسئول
همه‌چیز را یک‌جا
اولویت پرتأثیر
ابزار قبل از فرآیند
فرآیند، بعد ابزار
بازرسی تنبیهی
نقطه کنترل سازنده

نمونه‌ها و نتایج مرتبط

مطالعات موردی مرتبط به‌زودی.

نمونه‌کارها

اصول

سبک

حداقل سند، حداکثر وضوح

واقعی

از کار روزمره استخراج می‌شود

قابل واگذاری

آموزش‌پذیر برای نفر بعد

بهبودپذیر

معیار برای اصلاح

سوالات پرتکرار

معمولاً چند جریان حیاتی در فاز اول.

شامل نمی‌شود

  • گواهینامه ISO یا ممیزی رسمی
  • پیاده‌سازی کامل ERP بدون دامنه جدا

مرتبط: نوسازی فروش آنلاین، نقشه مسیر مشتری، پشتیبانی فنی.

آماده‌اید کار را از سر افراد به سیستم منتقل کنید؟

برای اولویت‌بندی و سیستم‌سازی فرآیند درخواست دهید.

درخواست سیستم‌سازی فرآیندرزرو مشاوره