دوره آنلاین آکادمی وبینا
کمتر کار تکراری، بیشتر کنترل و رشد
کارهای تکراری کسبوکار را به سیستم بسپارید و زمان تیم را برای رشد آزاد کنید.

در این دوره فرایندهای فروش، مالی، انبار و پشتیبانی را مستند میکنید، نقاط اتلاف را پیدا میکنید و با CRM، ERP، فرمها، پیامک و ابزارهای اتوماسیون، گردش کار خودکار میسازید. خروجی دوره یک نقشه اتوماسیون فازبندیشده برای کسبوکار خودتان است.
این دوره برای مدیرانی طراحی شده که میخواهند با ابزارهای ساده و بدون کدنویسی، کارهای تکراری را خودکار کنند و تصمیمها را بر پایه داده بگیرند.
۵ فصل، ۲۴ درس، ۶ ساعت و ۴۹ دقیقه
هزینه پنهان کار دستی و اینکه از کجا شروع کنیم.
۱.۱ هزینه پنهان کارهای تکراری
محاسبه ساعت و پولی که هر ماه هدر میرود.
۱.۲ سیستمسازی قبل از نرمافزار
چرا خرید نرمافزار بدون فرایند شکست میخورد.
۱.۳ نقشه فرایند به زبان ساده
مستندسازی فرایند با قالب دوره.
۱.۴ تمرین سه فرایند اصلی
رسم فرایند فروش، خرید و پشتیبانی.
۱.۵ آزمون فصل اول
سنجش مفاهیم سیستمسازی.
۸ سؤال، حداقل نمره قبولی ۶۰٪، ۳ بار فرصت
از سرنخ تا قرارداد بدون فراموش شدن هیچ پیگیری.
۲.۱ قیف فروش در CRM
تعریف مراحل و وضعیتها.
۲.۲ ورود خودکار سرنخ از سایت و فرم
اتصال فرمها و کانالها به CRM.
۲.۳ یادآوری و پیگیری خودکار
وظیفه، پیامک و ایمیل زمانبندیشده.
۲.۴ گزارش عملکرد فروشندگان
شاخصهایی که باید هر هفته دیده شود.
۲.۵ آزمون فصل دوم
سنجش CRM و پیگیری فروش.
۸ سؤال، حداقل نمره قبولی ۶۰٪، ۳ بار فرصت
فاکتور، موجودی و خرید بدون دوبارهکاری.
۳.۱ فاکتور و دریافت خودکار
صدور فاکتور از سفارش و یادآوری بدهی.
۳.۲ موجودی و نقطه سفارش
هشدار کمبود و پیشنهاد خرید.
۳.۳ انتخاب و استقرار ERP
معیارهای انتخاب و فازبندی استقرار.
۳.۴ مطالعه موردی شرکت پخش
یک پروژه واقعی از وضعیت قبل تا بعد.
۳.۵ آزمون فصل سوم
سنجش عملیات و مالی.
۸ سؤال، حداقل نمره قبولی ۶۰٪، ۳ بار فرصت
اتصال ابزارها به هم تا داده یکبار وارد شود.
۴.۱ منطق تریگر، شرط، اقدام
ساختار هر گردش کار خودکار.
۴.۲ وبهوک و API به زبان ساده
ابزارها چطور با هم حرف میزنند.
۴.۳ ۲۰ سناریوی آماده
از خوشامدگویی مشتری تا گزارش روزانه.
۴.۴ تمرین ساخت گردش کار
پیادهسازی یک سناریوی واقعی.
۴.۵ آزمون فصل چهارم
سنجش گردش کار.
۸ سؤال، حداقل نمره قبولی ۶۰٪، ۳ بار فرصت
دیدن کسبوکار در یک صفحه و اجرای بیدردسر تغییر.
۵.۱ طراحی داشبورد KPI
انتخاب شاخصهای درست برای مدیر.
۵.۲ مدیریت تغییر و آموزش تیم
چطور تیم را همراه کنیم.
۵.۳ نقشه اتوماسیون ۹۰ روزه
فازبندی پروژه برای کسبوکار خودتان.
۵.۴ آزمون جامع پایان دوره
۳۰ سؤال از همه فصلها؛ قبولی با ۷۰ درصد.
۳۰ سؤال، حداقل نمره قبولی ۷۰٪، ۳ بار فرصت
بعد از هر فصل یک آزمونک کوتاه دارید و در پایان، آزمون جامع. گواهی دوره پس از دیدن همه درسها و قبولی در آزمون جامع صادر میشود.
آزمونک
۸ سؤال، ۱۰ دقیقه، قبولی ۶۰٪
قدم اول در اتوماسیون چیست؟
آزمونک
۸ سؤال، ۱۰ دقیقه، قبولی ۶۰٪
مزیت اصلی ورود خودکار سرنخ به CRM چیست؟
آزمونک
۸ سؤال، ۱۰ دقیقه، قبولی ۶۰٪
نقطه سفارش یعنی چه؟
آزمونک
۸ سؤال، ۱۰ دقیقه، قبولی ۶۰٪
در جمله «وقتی سفارش ثبت شد، پیامک بفرست» تریگر کدام است؟
آزمون جامع
۳۰ سؤال، ۴۵ دقیقه، قبولی ۷۰٪
چرا استقرار ERP باید فازبندی شود؟
بنیانگذار وبینا؛ طراح محصول و مشاور رشد دیجیتال
بنیانگذار وبینا و مدرس تمام دورههای آکادمی. سالها روی طراحی و توسعه وب، برندینگ، فروش آنلاین و اتوماسیون کسبوکارهای کوچک و متوسط کار کرده و تجربه پروژههای واقعی را به زبان ساده و کاربردی آموزش میدهد.
«فقط با فصل دوم، چند ساعت کار دستی در هفته را حذف کردیم.»
«نقشه فرایندها باعث شد بالاخره همه تیم یک زبان مشترک داشته باشند.»
«بخش انتخاب ERP جلوی یک خرید اشتباه را گرفت.»
خیر. دوره اول فرایند را درست میکند و بعد معیار انتخاب ابزار را میدهد. مثالها با ابزارهای رایج و ERP وبینو است.
بله. اتوماسیون در تیمهای کوچک اثر بیشتری دارد چون هر ساعت آزاد شده ارزش زیادی دارد.
دانشجویان میتوانند نقشه نهایی خود را برای بازخورد در بخش پرسش و پاسخ دوره ثبت کنند.