دوره آنلاین آکادمی وبینا
دوره مدیریت رشد دیجیتال
رشد پایدار با سیستم، داده و تیم درست
رشد دیجیتال را مثل یک سیستم مدیریت کنید، نه مجموعه‌ای از کمپین‌های پراکنده.
- ۸۱۲
- دانشجو
- ۴.۸ از ۵
- امتیاز
- ۷ ساعت و ۹ دقیقه
- مدت دوره
- ۲۴
- درس
- ۵
- آزمون
- پیشرفته
- سطح
این دوره شامل
- ✔۷ ساعت و ۹ دقیقه محتوای آموزشی
- ✔۱۵ ویدیوی آموزشی
- ✔۵ آزمونک و آزمون جامع
- ✔۲ پروژه عملی
- ✔۵ فایل و قالب قابل دانلود
- ✔دسترسی مادام‌العمر + به‌روزرسانی‌ها
- ✔گواهی پایان دوره آکادمی وبینا با کد استعلام
درباره این دوره
این دوره برای مدیرانی است که می‌خواهند استراتژی رشد، کانال‌های جذب، سئو، تبلیغات، محتوا، داده و تیم رشد را در یک چارچوب واحد مدیریت کنند. یاد می‌گیرید هدف‌گذاری کنید، بودجه را بر اساس بازده تقسیم کنید و با چرخه آزمایش هفتگی رشد پایدار بسازید.
این دوره پیشرفته برای مدیران بازاریابی و بنیان‌گذارانی است که می‌خواهند رشد را از کمپین‌های پراکنده به یک سیستم قابل اندازه‌گیری تبدیل کنند.
بعد از این دوره می‌توانید
- ✔مدل رشد و ستاره قطبی کسب‌وکار را تعریف کنید
- ✔کانال‌های جذب را بر اساس بازده و هزینه اولویت‌بندی کنید
- ✔بودجه بازاریابی را با CAC و LTV مدیریت کنید
- ✔چرخه آزمایش رشد هفتگی راه بیندازید
- ✔داشبورد رشد و گزارش مدیریتی بسازید
- ✔تیم رشد و برون‌سپاری را درست سازمان دهید
این دوره برای چه کسانی است؟
- مدیران بازاریابی و رشد
- مدیران عامل کسب‌وکارهای آنلاین
- کارشناسان ارشد دیجیتال مارکتینگ که به سمت مدیریت می‌روند
پیش‌نیازها
- تجربه کار با حداقل یک کانال دیجیتال (سئو، تبلیغات یا شبکه اجتماعی)
- آشنایی با مفاهیم پایه قیف فروش
- پیشنهاد: گذراندن دوره قیف فروش وبینا
سرفصل‌های دوره
۵ فصل، ۲۴ درس، ۷ ساعت و ۹ دقیقه
۱فصل ۱: رشد به‌عنوان یک سیستم۵ درس، ۱ ساعت و ۲۳ دقیقه
مدل رشد، ستاره قطبی و هدف‌گذاری.
- ▶
۱.۱ تفاوت بازاریابی و مدیریت رشد
چرا کمپین‌های پراکنده رشد پایدار نمی‌سازند.
پیش‌نمایش رایگان۱۳ دقیقه - ▶
۱.۲ مدل رشد و حلقه‌های رشد
شناخت موتور رشد کسب‌وکار.
پیش‌نمایش رایگان۱۸ دقیقه - ▶
۱.۳ ستاره قطبی و درخت شاخص‌ها
یک عدد که همه تیم را هم‌جهت کند.
🔒 ویدیو۱۷ دقیقه - 🛠
۱.۴ تمرین مدل رشد
طراحی مدل برای کسب‌وکار خودتان.
🔒 پروژه عملی۲۵ دقیقه - ✎
۱.۵ آزمون فصل اول
سنجش مفاهیم مدل رشد.
۸ سؤال، حداقل نمره قبولی ۷۰٪، ۳ بار فرصت
🔒 آزمونک۱۰ دقیقه
۲فصل ۲: کانال‌های جذب۵ درس، ۱ ساعت و ۲۴ دقیقه
ارزیابی، انتخاب و مقیاس‌دهی کانال‌ها.
- ▶
۲.۱ چارچوب ارزیابی کانال
هزینه، مقیاس، زمان بازده.
🔒 ویدیو۱۶ دقیقه - ▶
۲.۲ سئو به‌عنوان دارایی بلندمدت
کجا و چقدر روی سئو سرمایه بگذاریم.
🔒 ویدیو۱۹ دقیقه - ▶
۲.۳ تبلیغات کلیکی و ریتارگتینگ
مدیریت کمپین با هدف سود.
🔒 ویدیو۲۰ دقیقه - ▶
۲.۴ محتوا، شبکه اجتماعی و ارجاع
کانال‌های ارگانیک و دهان‌به‌دهان.
🔒 ویدیو۱۷ دقیقه - ✎
۲.۵ آزمون فصل دوم
سنجش مدیریت کانال‌ها.
۱۰ سؤال، حداقل نمره قبولی ۷۰٪، ۳ بار فرصت
🔒 آزمونک۱۲ دقیقه
۳فصل ۳: اقتصاد رشد۵ درس، ۱ ساعت و ۱۹ دقیقه
CAC، LTV، بازگشت سرمایه و بودجه.
- ▶
۳.۱ محاسبه CAC و LTV
با شیت دوره، عدد واقعی را پیدا کنید.
🔒 ویدیو۲۱ دقیقه - ▶
۳.۲ دوره بازگشت سرمایه
چقدر طول می‌کشد پول تبلیغات برگردد.
🔒 ویدیو۱۵ دقیقه - ▶
۳.۳ تقسیم بودجه بر اساس بازده
مدل ۷۰، ۲۰، ۱۰ و بازتخصیص ماهانه.
🔒 ویدیو۱۷ دقیقه - 📄
۳.۴ مطالعه موردی فروشگاه آنلاین
تصمیم‌های بودجه در یک پروژه واقعی.
🔒 مطالعه۱۴ دقیقه - ✎
۳.۵ آزمون فصل سوم
سنجش اقتصاد رشد.
۱۰ سؤال، حداقل نمره قبولی ۷۵٪، ۳ بار فرصت
🔒 آزمونک۱۲ دقیقه
۴فصل ۴: چرخه آزمایش رشد۵ درس، ۱ ساعت و ۲۰ دقیقه
ریتم هفتگی ایده، اولویت، اجرا و یادگیری.
- ▶
۴.۱ بک‌لاگ آزمایش و اولویت ICE
جمع‌آوری و امتیازدهی ایده‌ها.
🔒 ویدیو۱۵ دقیقه - ▶
۴.۲ جلسه رشد هفتگی
ساختار ۴۵ دقیقه‌ای جلسه.
🔒 ویدیو۱۳ دقیقه - 📄
۴.۳ مستندسازی یادگیری‌ها
جلوگیری از تکرار آزمایش‌های شکست‌خورده.
🔒 مطالعه۱۲ دقیقه - 🛠
۴.۴ تمرین چهار هفته آزمایش
اجرای چرخه روی کسب‌وکار خودتان.
🔒 پروژه عملی۳۰ دقیقه - ✎
۴.۵ آزمون فصل چهارم
سنجش چرخه آزمایش.
۸ سؤال، حداقل نمره قبولی ۷۰٪، ۳ بار فرصت
🔒 آزمونک۱۰ دقیقه
۵فصل ۵: داده، گزارش و تیم۴ درس، ۱ ساعت و ۴۳ دقیقه
داشبورد رشد، گزارش مدیریتی و سازمان‌دهی تیم.
- ▶
۵.۱ داشبورد رشد در Looker Studio
اتصال داده و طراحی صفحه مدیریتی.
🔒 ویدیو۲۲ دقیقه - ▶
۵.۲ گزارش ماهانه به مدیریت
روایت داده برای تصمیم‌گیرنده.
🔒 ویدیو۱۵ دقیقه - ▶
۵.۳ ساختار تیم رشد و برون‌سپاری
کدام نقش داخلی، کدام بیرونی.
🔒 ویدیو۱۶ دقیقه - 🏁
۵.۴ آزمون جامع پایان دوره
۳۵ سؤال از همه فصل‌ها؛ قبولی با ۷۵ درصد.
۳۵ سؤال، حداقل نمره قبولی ۷۵٪، ۳ بار فرصت
🔒 آزمون جامع۵۰ دقیقه
آزمون‌ها و ارزیابی
بعد از هر فصل یک آزمونک کوتاه دارید و در پایان، آزمون جامع. گواهی دوره پس از دیدن همه درس‌ها و قبولی در آزمون جامع صادر می‌شود.
آزمونک
آزمون فصل اول
۸ سؤال، ۱۰ دقیقه، قبولی ۷۰٪
نمونه سؤال
ستاره قطبی خوب چه ویژگی دارد؟
- فقط درآمد را نشان می‌دهد
- ارزش دریافتی مشتری را بازتاب می‌دهد
- هر روز عوض می‌شود
- فقط برای تیم فنی است
آزمونک
آزمون فصل دوم
۱۰ سؤال، ۱۲ دقیقه، قبولی ۷۰٪
نمونه سؤال
کدام کانال معمولاً دیرتر بازده می‌دهد ولی بلندمدت ارزان‌تر است؟
- تبلیغات کلیکی
- سئو
- پیامک انبوه
- بنر
آزمونک
آزمون فصل سوم
۱۰ سؤال، ۱۲ دقیقه، قبولی ۷۵٪
نمونه سؤال
اگر LTV کمتر از CAC باشد یعنی چه؟
- رشد سودآور است
- هر مشتری جدید ضرر می‌سازد
- باید بودجه را دو برابر کرد
- هیچ اهمیتی ندارد
آزمونک
آزمون فصل چهارم
۸ سؤال، ۱۰ دقیقه، قبولی ۷۰٪
نمونه سؤال
هدف اصلی جلسه رشد هفتگی چیست؟
- گزارش کار شخصی
- تصمیم درباره آزمایش‌های بعدی بر اساس نتایج
- برنامه‌ریزی تعطیلات
- بررسی طراحی لوگو
آزمون جامع
آزمون جامع پایان دوره
۳۵ سؤال، ۵۰ دقیقه، قبولی ۷۵٪
نمونه سؤال
بهترین معیار برای ادامه یا توقف یک کانال کدام است؟
- سلیقه مدیر
- بازده نسبت به هزینه و نقش در مدل رشد
- تعداد لایک
- کانال رقبا
پروژه‌های عملی
- 🛠طراحی مدل رشد و انتخاب ستاره قطبی کسب‌وکار خودتان
- 🛠اجرای چهار هفته چرخه آزمایش و ارائه گزارش مدیریتی
منابع و فایل‌های دوره
- PDFقالب مدل رشد و ستاره قطبی۱.۰ مگابایت🔒
- Excelشیت CAC، LTV و بازگشت سرمایه۴۵۰ کیلوبایت🔒
- Sheetبک‌لاگ آزمایش‌های رشدآنلاین🔒
- Slidesقالب گزارش ماهانه رشد۳.۲ مگابایت🔒
- PDFراهنمای استخدام و برون‌سپاری تیم رشد۹۵۰ کیلوبایت🔒
مدرس دوره
ارسلان ارغوان
بنیان‌گذار وبینا؛ طراح محصول و مشاور رشد دیجیتال
بنیان‌گذار وبینا و مدرس تمام دوره‌های آکادمی. سال‌ها روی طراحی و توسعه وب، برندینگ، فروش آنلاین و اتوماسیون کسب‌وکارهای کوچک و متوسط کار کرده و تجربه پروژه‌های واقعی را به زبان ساده و کاربردی آموزش می‌دهد.
نظر دانشجویان
«برای اولین بار گزارش رشد ما به زبان هیئت‌مدیره نوشته شد.»
«چرخه آزمایش هفتگی را راه انداختیم و تیم بالاخره ریتم پیدا کرد.»
«بخش CAC و LTV دید من به بودجه را کاملاً عوض کرد.»
پرسش‌های پرتکرار
این دوره برای مبتدی‌ها مناسب است؟
دوره سطح پیشرفته دارد و برای کسانی است که حداقل با یک کانال دیجیتال کار کرده‌اند.
آیا ابزار خاصی آموزش داده می‌شود؟
تمرکز روی چارچوب و تصمیم‌گیری است؛ ابزارها (GA4، Looker Studio و شیت‌ها) در حد اجرای تمرین‌ها استفاده می‌شوند.
برای کسب‌وکار B2B هم کاربرد دارد؟
بله. در هر فصل مثال‌های B2B و B2C جداگانه آمده است.
